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金牌中层经理职业素养培训课程

【课程背景】

中层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到  充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说,中层就是老板的“替身”,也就是支持大脑的“脊梁”。 如何让“绵羊”变成“狮子”,打造企业强大的中层,应成为国内企业做强做大的燃眉之急!

企业所面临中层管理者问题:

1、公司战略决策层经营思路明确、策略得当,但是决策执行到了中层经理这里就整体执行效果大打折扣。

2、公司有些部门,在精干的部门经理领导下,运作效率极高,让公司决策层十分省心;而有的部门,部门经理能力不足、管理效率低,部门就如一群散兵游勇。

3、中层经理团队管理能力较差,所领导团队经理与员工矛盾较大,难以形成高效率团队,甚至出现互相扯皮、尾大不掉。

4、中层经理专业不精,对下属的专业性员工难进行有效指挥。

5、有的中层经理沟通、协调能力差,与公司其它部门沟通不畅、矛盾大,经常发生冲突。

6、中层经理发展方向就不清楚,浑浑噩噩混日子,下属员工也就跟着混日子,一个不称职的经理,带坏一个原来还不错的团队。

【授课方式】

激情讲述,充分互动,现身说法,案例分析研讨,实战指导等。

【参训对象】

企业中层管理干部、人力资源工作者

【课程内容】

【培训时间】

标准时间3

【课程目标】

清楚的认知作为中层管理者的角色

培养中层干部的高效执行能力

掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧

掌握部门绩效管理的方法

学会打造适合中层管理者发展的职业通道

 
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