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高执行力员工训练精品课程

【课程背景】

企业伟大的战略,都必须要战术来支持;高楼大厦,要一砖一瓦有结构有方法不断累计才能最终实现。企业快速成长的目标,需要公司每一个员工和领导,从上到下齐心协力形成共识,形成执行才能实现企业目标。

然而,目前企业领导层的战略常常与员工层的战术执行脱节,常常感觉到员工主动性不够,没有把公司的事当回事,扯皮或马后炮;在员工层面归纳起来主要存在两方面问题:一方面,主动性不够、责任意识不强,工作中没能做到把公司的事当自己的事或者有能力也不愿意做;另一方面,没有职业化的素养,没有掌握相应的做事技巧,不会主动发现问题,不会主动思考问题,不会主动提出有效的解决问题的办法。

高执行力员工锻造从以上问题着手解决员工态度和能力上存在的问题。促成员工在工作态度上积极主动,有认真做事负起责任的意愿;在能力上能够掌握有效的管理工作目标,管理时间且能有效沟通,最终综合实现员工执行力的提升。 

企业员工执行力部分现状:

1、员工态度不积极主动、认为不重要,不关“我”的事

2、无所谓、什么事情差不多就可以,不追求完美

3、事前一言不发,事后马后炮、拆墙脚

4、未能有效的接受目标讯号,也不会反馈寻求支持

5、每天都觉得很忙,常常出现丢三落四的现象

6、不能有效的和别人一起共事

7、很少检讨自己,都把错误归结到别人

 

【参训对象】

 部门主管、员工、相关部门人员等

【课程内容】

【培训时间】

 标准时间2

【课程目标】

  一、学习了解执行能力的重要意义

  二、学习了解高执行力人士的特征

  三、学习充分的接受理解下达的指令目标、且会反馈

  四、 学习通过有效的沟通实现目标的一致学习合理利用时间,确保目标完

     成的时限

 
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