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培训模式与特色

一、目前市场上存在的培训模式 

一)公开课

指培训公司或培训师面向特定目标人群(该人群可以来自不同的企业、不同的岗位,从事不同的职业)作正式的公开的课程讲授形式。公开课主要有两个特点:

n一次所培训学员一般数量规模较大;

n听课学员职业差异较大,一般不限定在一家企业;

n 授课内容为制式化内容,即以授课老师为中心的已经预先编好

  的课程。 

二)企业内训

指针对企业内部员工展开的培训项目。可以是外请老师来讲课,也可以是内部培训师讲课。可以在企业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行。内训的最大特点是能根据企业的培训需求,为企业进行基本的量身定做。

二、目前市场存在培训模式弊端

从目前市场上所存在的两种主要培训模式来看,随着客户对培训需求日益强调实效、内容翔实,特别是要能够根据企业所处行业特征、企业具体内部特征进行针对性培训,所存在的弊端越来越明显,具体包括: 

一)公开课模式存在弊端

一般受训学员规模较大,没办法与听课学员进行深入的沟通与交流;

u 课程一般为预先编好的,一般很难能做到具有较强的针对性,实现培训内容能够针对学员行业特征、企业特征以及不同听课期望的有针对性而发;

u 员工行为、意识的改变,很难只通过一场短时间的培训就能达到,而公开课则很难做到持续;

u 企业运行模式的规范,不仅仅是只听一、二场培训可以解决的,最终企业的规范化运营和员工行为的改变还是需要通过制度性措施,而这是公开课培训所无法实现的; 

二)企业内训存在弊端

相对于公开课模式,企业内训的培训方式相对来说,能够更加针对企业的具体需求,也能一定程度的结合企业行业特性与具体情况。但是,从目前培训行业常规的企业内训来看,存在的不足也较为明显:

u  许多企业内训虽然名为企业内训,但是,属于“把公开课搬到企业内部来讲”罢了,与企业实际结合性依然不强,依然不能解决企业现实的问题;

u   通常意义上的企业内训还是重点集中在授课上,而对于大部分企业问题来说,实际问题的解决,不管是意识、行为、管理模式等,均是不可能通过这种授课的方式解决的,而必须结合一定的管理手段的导入和实施来实现,而这些是目前的单纯培训所难以解决的;

三、远略培训模式介绍

针对上述培训行业目前主要培训模式所存在的不足,远略咨询提出“咨询顾问式培训”的系统化培训理念。即把市场调查、管理咨询与企业培训三种服务手段相结合,通过企业内部调查充分掌握企业内部需求和存在问题,通过管理咨询工具与手段的导入,对企业存在问题进行系统化解决,而通过针对性的内部培训,实现“咨询落地”。

可以说,这种咨询顾问式的系统化培训模式,真正做到了“充分把握企业实际”、“对企业存在问题进行系统解决”、“规避了现有管理咨询的空洞化,通过针对性培训提高咨询实施的可操作性”,实现了目前管理咨询与培训的一个完美结合。同时,也为企业解决实际问题,提供了真正的实用价值。

 
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